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Administración y gestión

Gestión de equipos

PROGRAMA FORMATIVO

Gracias a este curso oficial y gratuito, adquirirás los conocimientos necesarios para gestionar equipos de trabajo fomentando la productividad y la obtención del máximo rendimiento.

Este curso está 100% subvencionado por la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

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Gracias a este curso adquirirás y afianzarás los conocimientos relativos a la gestión de equipos.

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GRATUITO

TELEFORMACIÓN

COMUNIDAD DE MADRID

TRABAJADORES,
ERTEs, AUTÓNOMOS

¡A TU RITMO!

MAYO 2022

ADGD119PO GESTIÓN DE EQUIPOS

¿De qué consta el curso Gestión de equipos?

¡Este es tu curso! Adquiere y afianza tus conocimientos

Con este curso gratuito, obtendrás las competencias necesarias para la gestión de equipos, comprendiendo el papel del gestor para transmitir una visión global y generar compromiso entre los integrantes del equipo de trabajo.

Además, aprenderás a desenvolverte con una comunicación eficaz y a proporcionar un feedback que lleve a la mejora continua del equipo de trabajo. Del mismo modo, serás capaz de analizar y solucionar los problemas y de realizar una correcta gestión y resolución de los conflictos a través de un proceso de mediación.

Características formativas

Familia profesional: Administración y gestión
Código del curso: ADGD119PO
Horas del curso: 40 horas
Fecha de inicio prevista: Mayo 2022
Aforo máximo: 15 alumnos
Modalidad: Teleformación
Dirigido a: Trabajadores/as, ERTEs y Autónomos/as
Horario previsto: Sin horarios. ¡Fórmate a tu ritmo!
Ficha oficial del curso Ficha oficial: «Gestión de equipos»

Formación oficial gratuita subvencionada por la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

 

Temario del curso

1. EL GESTOR Y SU IMPORTANCIA EN EL EQUIPO
1.1. Funciones del gestor de equipos
1.2. Autoevaluación sobre liderazgo
1.3. Estudio de un caso (Ejemplo:“los 12 mandamientos de un líder”)
1.3.1. Exposición del caso
1.3.2. Solución del caso
1.4. Las competencias necesarias para la gestión de equipos
1.5. El papel del gestor y la eficacia de los equipos
2. DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE EQUIPO
2.1. ¿Es esto un equipo?
2.2. Condiciones que debe cumplir un equipo para considerarse como tal
2.3. Estudio de un caso (Ejemplo:La situación de la empresa SINCOTEC)
2.3.1. El modelo Tuckman de etapas de desarrollo de equipos
2.4. Características de cada fase
2.4.1. Etapa 1. Forming (formación)
2.4.2. Etapa 2. Storming (enfrentamiento)
2.4.3. Etapa 3. Norming (normalización)
2.4.4. Etapa 4. Performing (desempeño)
2.4.5. Etapa 5. Adjourning (aplazamiento)
2.4.6. Diferencias entre agregado, grupo y equipo
2.5. Cómo puede conseguir el gestor el máximo rendimiento del equipo
3. MÁS QUE EQUIPO: EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
3.1. ¿Es normal que un defensa meta un gol?
3.2. Características que definen a un equipo de alto rendimiento
3.2.1. Visión global
3.2.2. Roles intercambiables
3.2.3. Compromiso
3.3. Papel del gestor para generar visión global
3.4. Papel del gestor para generar compromiso
3.5. Papel del gestor para la gestión de la intercambiabilidad de roles entre los miembros de EAR
3.5.1. Estudio de un caso. Ejemplo: ¡Estoy perdiendo ventas! ¿Qué pasa?
4. HABILIDADES PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ
4.1. Dinámica: “clínica del rumor”
4.2. Fases por las que pasa un mensaje
4.3. Ventajas de la comunicación eficaz
4.4. “Escuchar, algo más que oir”
4.4.1. Análisis y solución
4.4.2. ¿Qué grado de escucha tengo?
4.5. “Dinámica Elle”
5. FEEDBACK, HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS
5.1. “El entrenador de baloncesto”
5.2. Tipologías del feedback
5.3. Identificar los tipos de feedback y reconocer el que interesa para la gestión de equipos
5.3.1. Procesos
5.3.2. Documentos
5.3.3. Roles de los personajes
5.3.4. Conclusiones
6. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN: LAS REUNIONES
6.1. Concepto de reunión, tipos, objetivos y fases, y papel del gestor
6.2. ¿Qué opinas de esta reunión?
6.2.1. Proceso
6.2.2. Documentación
6.3. Ventajas de las reuniones
6.3.1. Proceso
6.3.2. Documentación
7. ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: DIAGNÓSTICO Y CREATIVIDAD
7.1. Definición y análisis de un problema
7.2. “Diagrama causa-efecto”
7.3. “Búsqueda creativa y en equipo de soluciones”
7.4. Qué debemos hacer para encontrar la solución a un problema
8. EL GESTOR Y LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
8.1 Un conflicto, ¿es algo bueno o algo malo?
8.2. Los conflictos en las organizaciones
8.3. Conflicto de intereses
8.4. Enfoques de resolución de conflictos
8.5. Intervención del gestor en el conflicto
8.6. Pasos a seguir por el gestor en un proceso de mediación
8.7. ¿Soy capaz de resolver conflictos?

Requisitos de acceso

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a trabajadores ocupados de cualquier edad que trabajen en la Comunidad de Madrid.

Se dirige principalmente a profesionales que quieran avanzar sus conocimientos en la gestión de equipos de trabajo orientada al máximo rendimiento.

También pueden realizar este curso las personas en situación de ERTE y trabajadores por cuenta propia, es decir, en régimen de autónomos.

Salidas profesionales

Especialización

Este curso gratuito puede ayudarte a desarrollar tu carrera profesional dentro de tu sector laboral cualificándote para nuevas responsabilidades y puestos de trabajo.

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de nuestro centro Líder System

Nuestro centro está dotado con la última tecnología para que tengas todo el material disponible para que realices el curso.

  • Aulas 100% equipadas
  • Plazas limitadas
  • Instalaciones funcionales

Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo inscribirme?

Para inscribirte, solo tienes que rellenar el formulario y solicitar tu plaza. ¡Nos pondremos en contacto contigo para completar tu inscripción!

Si te interesan otras formaciones, puedes añadir el curso de «Gestión de equipos» a tu mochila y seguir explorando nuestra oferta educativa. Una vez decidas en qué cursos te gustaría participar y los añadas a tu mochila, podrás finalizar el proceso de solicitud de plaza en todos con un solo paso.

¿Qué sucede si la fecha de inicio del curso es "Próximamente"?

Si el curso que te interesa no tiene fijada una fecha de inicio, puedes solicitar tu plaza y nos pondremos en contacto contigo cuando se vaya a poner en marcha para confirmar tu participación en esa edición.

¿No tengo que pagar nada?

No, este curso está 100% subvencionado por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social y por la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid para las personas que cumplan los requisitos de acceso.

¿Es necesario tener conocimientos previos?

No, no es necesario ningún conocimiento previo para realizar el curso gratis de «Gestión de equipos».

¿Qué materiales necesito?

Ninguno. En el curso te proporcionaremos el material necesario para tu aprendizaje.

¿Qué pasa si algún día no puedo asistir a clase?

No pasa nada siempre que no faltes a más del 25% de las horas de formación.

¿Tengo que informar a mi empresa?

Estos cursos no son bonificados y no se gestionan a través de la FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo), es decir, no estableceremos ninguna relación con tu empresa.

Al tratarse de un curso que financia el SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal), la relación se establece a título personal entre el alumnado y el centro de formación.

¿Qué titulación obtendré?

Una vez superes este curso oficial con éxito, obtendrás un Diploma de Aprovechamiento expedido por nuestro centro y validado por el Servicio Público de Empleo (SEPE).

¿Puedo realizar otra formación subvencionada al mismo tiempo?

Sí, siempre que no sea de la misma convocatoria de la subvención. Si quieres seguir formándote, te ayudaremos a encontrar cursos oficiales gratuitos compatibles con el que estés realizando.

Qué opinan

nuestros alumnos y alumnas

Código

ADGD119PO

Localización

Comunidad de Madrid

Modalidad

Teleformación

Precio

Gratuito

Sector

Administración y gestión

Situación

Trabajadores, Autónomos, ERTEs

Titulación

Curso

Zoho

ADGD119PO

Fecha

Mayo

Duración

40 H

Ciudades búsqueda

Comunidad de Madrid

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