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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

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¿En qué consiste el curso de Equipos de alto rendimiento?

Con este curso oficial, online y gratuito, podrás adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases y fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo.

Este curso está 100% subvencionado por el Ministerio de Economía, empleo y competitividad

¿Cómo puedo matricularme en el curso de Equipos de alto rendimiento?

Pues bien, para matricularte en este curso lo único que tienes que hacer es rellenar el formulario de esta página completamente gratuito y nosotros nos comunicaremos contigo para darte toda la información de cuándo comienza el curso, en qué horarios se hace y qué requisitos son necesarios para poder entrar en esta convocatoria.

Familia Profesional: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Código del Curso: ADGD093PO
Horas de curso: 16
Duración del Curso:  Septiembre
Total de Alumnos: 15
Modalidad: Presencial/Aula Virtual
Dirigido a: Trabajadores ocupados, ERTEs, Autónomos
Modalidad: Por determinar

CONTENIDOS FORMATIVOS:

1. Bases para la optimización de equipos.
2. Qué es un equipo de trabajo.
3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
4. Sinergia y contra sinergia.
5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.
6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.
7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.
8. Factores que afectan al rendimiento grupal.
9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.
10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.
11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo.
12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos.
13. Consideraciones respecto al equipo.
14. Efectos positivos del trabajo en equipo.
15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.
16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.
17. Características de los equipos de alto rendimiento.
18. Diferencias entre grupo y equipo integrado.
19. Decálogo del trabajo en equipo.
20. Modelo de Tukman-Jenson para el desarrollo de equipos.
21. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.
22. Mejora de comunicación dentro del equipo.
23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.
24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.
25. Cómo recibirlo para hacerlo útil.
26. Ventana de johari.
27. Gestión de conflictos en el equipo,
27. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.
29. Modos de actuar frente a los conflictos.
30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.
31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.

  • Ocupados, ERTE, Autónomos, Trabajadores de Economía Social.

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